De voordelen van hybride werken
Deze aanpak biedt een aantal voordelen, zoals een hogere productiviteit, lagere kosten en een betere balans tussen werk en privé...
Een groot voordeel voor werknemers is uiteraard gekoppeld aan flexibiliteit. Volgens een onderzoek van Buffer uit 2021 werkt 93% van de werknemers het liefst minstens één keer per week op afstand en 81% zou minstens de helft van de tijd op afstand willen werken.
Aan de kant van de werkgever is het behouden en werven van talent een belangrijk voordeel. Volgens een onderzoek dat Global Workplace Analytics in 2019 uitvoerde, kunnen werkgevers die hybride werkopties aanbieden hun verloop met 25-30% verminderen.
Gekoppeld meubilair, de sleutel tot hybride werken
Connected meubilair is een type kantoorapparatuur dat connectiviteitstechnologieën bevat, zoals sensoren, aanraakschermen, luidsprekers enzovoort. In dezelfde trend als Agile Working, zorgt connected meubilair ervoor dat een ruimte voor meerdere doeleinden kan worden gebruikt: vergaderruimtes met projectie, videoconferenties, brainstormsessies, enz.
Het is essentieel voor hybride werken en biedt extra functionaliteiten die de werkervaring verbeteren en communicatie en samenwerking vergemakkelijken.
Hier zijn een paar voorbeelden:
Aangesloten kantoorruimtes
Geïntegreerde aanraakschermen
Dit zijn aanraakschermen die geïntegreerd zijn in meubilair, zoals vergadertafels. Ze kunnen worden gebruikt om dia's te presenteren, documenten te delen of diagrammen te tekenen.
Aangesloten verlichting
Dit zijn lampen die kunnen worden aangesloten op een beheersysteem zodat gebruikers de intensiteit, kleur, temperatuur, enz. kunnen regelen. Aangesloten verlichting kan ook aanwezigheid en beweging detecteren om energie te besparen.
Ben je op zoek naar aangesloten meubels? Bekijk onze selectie in onze catalogus of neem contact met ons op voor persoonlijk advies.
De verschillende modellen van hybride werk
Er zijn verschillende combinaties:
- Het "evenwichtige" model
Werknemers brengen een gelijk deel van hun tijd door op kantoor en op afstand. Dit kan bijvoorbeeld betekenen dat ze twee dagen per week op kantoor werken en de andere drie dagen op afstand.
- Het "kantelende" model
Werknemers wisselen perioden af waarin ze op kantoor en op afstand werken. Dit kan bijvoorbeeld betekenen dat ze de ene week op kantoor werken en de andere week op afstand.
- Het "on demand" model
Werknemers kunnen kiezen waar ze willen werken, afhankelijk van hun behoeften en die van het bedrijf. Dit kan bijvoorbeeld betekenen dat ze op sommige dagen op kantoor werken en op andere dagen op afstand, afhankelijk van de projectvereisten.
- Het "flexibele" model
Werknemers kunnen hun eigen werktijden kiezen, zolang ze voldoen aan de aanwezigheids- en beschikbaarheidseisen van het bedrijf. Dit kan bijvoorbeeld betekenen dat ze 's ochtends vroeg beginnen met werken en 's middags eerder klaar zijn.
Het is belangrijk op te merken dat deze modellen kunnen worden gecombineerd en aangepast aan de behoeften van het bedrijf en zijn werknemers.
Hoewel hybride werken veel voordelen heeft, worden bedrijven geconfronteerd met uitdagingen.
De bezettingsgraad is bijvoorbeeld lager dan vroeger, waardoor bedrijven met lege ruimtes zitten die een onbezette sfeer creëren.
Als u zich in deze situatie bevindt, doe dan een beroep op onze ontwerpteams om een studie van uw werkomgeving uit te voeren.
We werken met je samen om de beste strategische aanpak te bepalen voor een bedrijfscultuur die gebaseerd is op flexibiliteit.